di S.F.
Dall’informativa sindacale di metà aprile all’approvazione in giunta. Dopo tre mesi, tra tensioni e confronti con le organizzazioni sindacali, c’è il via libera al nuovo modello organizzativo – il secondo del 2026 dopo la mini modifica di gennaio per lo sport – del Comune di Terni: nasce così la struttura complessa ‘servizi finanziari e governo societario’ che ingloba il welfare e l’istruzione/politiche giovanili per un totale di 137 profili coinvolti. Si rafforza la comandante della polizia Locale Gioconda Sassi, perde funzioni l’area del governo del territorio. A firmare sono il sindaco Stefano Bandecchi, il direttore generale Claudio Carbone e la dirigente ad interim alle risorse umane Grazia Marcucci.
LA DOTAZIONE ORGANICA AGGIORNATA A GIUGNO CON LA STRUTTURA COMPLESSA
Comune Terni: si cambia per viabilità, mobilità e trasporti. Ok a nuova struttura complessa
Le novità sono note da mesi. Nonostante i pareri discordanti sul tema, nulla è cambiato rispetto a quanto previsto fin da aprile: la nuova struttura complessa ‘assorbe’ le direzioni citate sopra, l’area polizia Locale si prende le funzioni inerenti viabilità, mobilità, protezione civile (finora in capo al governo del territorio, dirigente Federico Nannurelli) e trasporti (finora con ambiente ed energia, dirigente Piero Giorgini). Inoltre le competenze per le attività di primo controllo di Agenda Urbana passano dall’istruzione allo sviluppo economico.
LA NUOVA STRUTTURA COMPLESSA CHE «ROMPE LA RIGIDITA’ DEI SETTORI TRADIZIONALI»
Terni, riorganizzazione comunale: tra Opi e malumori la partita prosegue
La motivazione di tutto ciò – porta di conseguenza a rimodulazioni delle elevate qualificazioni e delle pesature dirigenziali – è per «dare maggiore impulso e supporto al processo decisionale quale ulteriore supporto al funzionamento generale dell’amministrazione comunale in merito agli aspetti dell’impiego e monitoraggio dei flussi finanziari di gestione». Evidentemente qualcosa non è andato nel verso giusto su questo fronte, altrimenti non si cambierebbe. La nuova struttura complessa, «in attuazione del nuovo assetto della giunta, dovrà realizzare ulteriori obiettivi strategici a completamento delle linee di mandato amministrativo», si legge. Le direzioni inglobate – guidate da Donatella Accardo e Francesco Saverio Vista – continueranno «ad operare per gli obiettivi già assegnati in completa autonomia e dovranno fornire supporto e collaborazione alla struttura complessa per il raggiungimento di più elevati livelli di efficienza ed efficacia per le attività di carattere trasversale che necessitano di coordinamento, così come disciplinato con la modifica ed integrazione». Si passa poi ai due macro obiettivi.
Comune Terni verso nuova riorganizzazione: ulteriore confronto e chiusura in vista
Ovvero l’impulso su welfare generativo e potenziamento dell’istruzione. Come detto non tutti sono d’accordo, anzi: lo stesso ente ricorda che «si è conclusa la procedura del confronto sindacale con esito negativo riguardo le modifiche previste nei documenti allegati al presente provvedimento ed oggetto di informativa sindacale in data 21 aprile e 15 giugno 2026». A corredo c’è l’approvazione delle nuove linee funzionali e della nuova dotazione organica del Comune. Successivamente ci sarà l’attribuzione dei nuovi incarichi dirigenziali e delle nuove pesature, in realtà già pronte da tempo dopo l’ok dell’Organismo indipendente di valutazione (Dante De Paolis).
«La struttura complessa è la struttura dirigenziale di massima dimensione, complessità e responsabilità. Alla SC è preposto con decreto sindacale un dirigente», indica per la novità il regolamento sull’ordinamento degli uffici e dei servizi. Ora tocca al sindaco Stefano Bandecchi scegliere chi metterci al vertice. A livello di dotazione organica, il totale dei profili della nuova struttura è di 137, dei quali 31 della ‘sola’ SC servizi finanziari e governo societario; poi 63 istruzione-politiche giovanili e 43 il welfare. Vedremo se la situazione migliorerà davvero.
Terni, arriva struttura complessa che «rompe la rigidità dei settori tradizionali»
